企業新聞

  • 資產運營公司組織 “月圓中秋、情滿運營”月餅DIY活動 2021-09-21

    資產運營公司組織“月圓中秋、情滿運營”月餅DIY活動為進一步豐富員工文化生活,提升公司凝聚力,在中秋佳節即將來臨之際,資產運營公司組織開展“月圓中秋、情滿運營”月餅DIY主題活動。員工餐廳為此次活動精心準備了餅皮、五仁餡料和模具。面點師傅首先為大家演示了制作過程,柔軟的餅皮和充足的餡料在師傅手中完美融合成生坯,放入模具中按壓后,成型的月餅即刻展現在大家面前。大家熱情高漲,積極參與實際操作,從一開始的慢慢嘗試到最后的輕松制作完成,歡聲笑語中帶來滿足和成就感。烤制完成的月餅作為午餐甜點提供給員工,大家表示通過活動不僅可以體驗動手的樂趣,關鍵還吃的放心,紛紛為這次活動點贊。自黨史學習教育開展以來,公司把提升員工滿意度和幸福感作為踐行“我為群眾辦實事”的重要抓手,從硬件和軟件等方面不斷改善員工生活和工作環境,組織各項企業文化活動,極大的調動員工的積極性,提升整體工作氛圍,為公司高質量發展匯聚強大力量。

  • 山東省資產管理運營有限公司 舉辦新《安全生產法》專題培訓 2021-09-15

    山東省資產管理運營有限公司舉辦新《安全生產法》專題培訓為深入學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》,全面樹立和加強安全生產法治觀念,切實提升依法治企能力和法律風險防控能力,9月10日下午,資產運營公司舉辦了新《安全生產法》專題培訓會。公司本部全體人員及權屬單位相關人員共計80余人參加了專題培訓。根據疫情防控工作相關要求,各權屬單位通過線上視頻會議形式參加。公司總經理助理陳軍主持培訓會議,主講人公司常年法律顧問、山東舜堯律師事務所主任王善嶺律師系統地解讀了新修訂的《安全生產法》相關條款,并就修改的主要內容、實施中需要注意的法律風險點等大家普遍關注的問題,重點圍繞著新安全法對企業的要求、企業安全生產主體責任、安全員如何規避法律風險等內容進行了針對性分析,提出了可操作性建議。此次培訓通過將重點法律條文和生動的案例有機結合,進一步增強了參訓人員的風險意識和底線思維。參訓人員紛紛表示,要繼續深入學習新《安全生產法》條款,在日常的工作中,牢固樹立“安全第一、預防為主、警鐘長鳴”的理念,緊繃安全生產防線,切實將防范化解重大安全風險落到工作的每一個環節,推動公司的安全生產和高質量發展。資產運營公司本部專利工程公司線上視頻輕工業設計院線上視頻魯輕食品線上視頻

  • 山東省遠洋漁業獲頒《遠洋漁業企業安全管理體系符合證明》 2021-09-07

    山東省遠洋漁業獲頒《遠洋漁業企業安全管理體系符合證明》9月3日,經中國船級社專家組評定,山東省遠洋漁業有限公司(簡稱山東遠洋漁業公司)獲頒中國船級社《遠洋漁業企業安全管理體系符合證明》。這標志著山東遠洋漁業公司安全管理整體水平向規范化、標準化、科學化、國際化邁出了關鍵一步。山東遠洋漁業公司高度重視漁業安全生產工作,自2020年上半年開始,公司按照中國船級社制定的《遠洋漁業企業安全管理體系評定辦法》(簡稱評定辦法)要求,精心組織,扎實開展了公司安全管理體系的建設工作。構建安全管理體系。公司成立了以總經理為組長的安全管理體系工作領導小組,加強體系構建工作的組織領導。按照評定辦法規定,明確體系指定人員、船長、海務和機務經理等部門和人員的安全管理職責,切實把責任落實到企業管理人員、船長和每一位船員,實現安全管理船岸人員全覆蓋。根據中國船級社評定辦法規定,參照《國際船舶安全營運和防止污染管理規則(試行)》要求,在船級社專家精心指導和幫助下,完成了公司安全管理手冊、程序文件、應急手冊、船舶手冊等文件的編制工作,為安全管理工作運行落實提供指引。(圖:安全評審指導現場)確保體系高效運行。加強培訓學習,樹立企業安全管理意識。體系建立之初,公司就組織體系人員認真學習《遠洋漁業企業安全管理體系評定辦法》、《遠洋漁業企業安全管理體系評定辦法理解》、體系程序文件、應急手冊等法規、規定、文件。加強生產船員漁船航行捕撈技能、防污管理、避碰規則、設備安全運行、消防救生技能等方面的培訓。按照體系文件要求認真做好有關船舶的維護保養、培訓、內審、復查和評價、糾正不符合情況的項目等工作。定期對涉及漁船安全生產的各種設備進行檢查,排除安全隱患,防微杜漸,保障了人員船舶資產和環境安全。創新體系評定方式。山東遠洋漁業公司船舶從事過洋性捕撈生產,體系內海務經理、機務經理也均在境外開展漁業項目工作,因此,開展體系評定工作時,無法進行實地人員交流和進行登輪檢查。針對此實際情況,中國船級社評定專家組,急企業所急,想企業所想,創新評定方法,調整評定時間,通過網絡視頻連線的方式,與公司境外基地體系海務經理,機務經理進行溝通交流,對漁業項目體系運行情況進行評定。這種方式也是在漁業企業安全管理體系評定工作中首次應用,遠程體系評定的方式,也為今后的評定工作做出了有益的探討和嘗試,豐富了企業安全管理體系評定的方式方法。(圖:安全體系認定現場)獲得中國船級社《遠洋漁業企業安全管理體系符合證明》,這對山東遠洋漁業公司來說具有里程碑意義,標志著山東遠洋漁業公司順利通過了中國船級社安全生產標準化“大考”。公司將以本次認證評審為契機,嚴守安全紅線,持續提升安全管理能力和風險防范水平,依靠制度、科技和管理創新,持續鞏固體系評定成果,提升企業遠洋漁業生產規范化程度和科學管理水平,為推動遠洋漁業高質量發展做出積極貢獻。(圖:體系認定頒證合影)

  • 資產運營公司對上半年工作進行調度 2021-07-22

    資產運營公司對上半年工作進行調度7月20日,資產運營公司召開工作調度會,對公司各部門、各權屬(統一監管)企業2021年度上半年工作進行了調度,對下半年工作進行了全面部署。公司黨委副書記、總經理劉憲順主持會議并作工作報告,黨委書記、董事長任長河出席會議并講話。會議指出,上半年公司各部門、各業務板塊,在持續做好常態化疫情防控的基礎下,按照公司“十四五”總體戰略規劃,持續聚焦主業主責,穩中求進、奮勇爭先、積極作為,經濟指標和運營質量顯著提升,有效支撐了公司高質量發展。會議指出,在肯定成績的同時要清醒認識到公司仍處于發展的初級階段,黨建改革發展任重道遠,要堅定必勝信心,全力以赴補短板、鍛長板、筑底板,下半年要以工作目標為導向,持續改善經營狀況,確保完成年度目標。要著重加強黨的建設,要自上而下持續深化改革,搞活市場化經營機制,激發內生動力。要繼續優化產業布局,構筑發展新格局。要繼續防控風險,抓實過程管理,引領公司高質量發展。會議強調,要全面統籌黨建、改革、發展、安全各項任務,進一步堅持和加強黨的全面領導,完善公司治理,弘揚和踐行“守法合規,擔當有為”企業文化,全面深化改革,抓實安全生產,促進企業黨建工作大格局和生產經營的深度融合,圓滿完成各項任務目標,切實開好局起好步,為公司長遠發展奠定基礎。

  • 山東國投公司大排查大整治專項行動 第四督導檢查組到資產運營檢查 2021-06-26

    山東國投公司大排查大整治專項行動第四督導檢查組到資產運營檢查6月24日,山東國投公司黨委常委盧連興帶領第四督導檢查組到資產運營公司開展安全生產等工作大排查大整治專項督導檢查。第四督導檢查組聽取了資產運營公司在落實安全生產、疫情防控、信訪維穩、黨史學習教育、全面從嚴治黨和抓基層黨建、國企改革三年行動六方面工作的情況匯報,對資產運營公司辦公樓及餐廳、所屬遠洋漁業公司、機械貿易公司進行現場檢查,指出安全生產存在的問題,提出了整改要求和建議。盧連興對資產運營公司信訪維穩、安全生產等各方面工作取得的成效表示肯定,并就資產運營如何進一步推進各項工作提出要求。一是要旗幟鮮明講政治,切實增強大排查大整治責任感和緊迫感。從認識上再深入,從力度上再有力,措施上再加強。二是統籌發展和安全,堅決防范各類風險。要進一步增強安全生產責任感,全力以赴做好信訪維穩工作和常態化疫情防控。三是聚焦責任落實,推動落實好黨建與改革發展任務。要持續推進黨史學習教育走深走實,要推進全面從嚴治黨向縱深發展,堅決完成國企改革三年行動任務。資產運營公司黨委書記、董事長任長河表示,本次督導檢查是總部對資產運營公司安全生產等工作的全面“體檢”,將進一步提高思想認識,強化政治擔當,增強行動自覺,對指出的問題“照單全收”,對提出的要求全面落實,嚴格制定整改方案,建立任務清單、責任清單,切實擔起主體責任,全面抓實整改,下一步公司將以總部督導檢查為契機,全面抓實安全生產隱患排查整治、信訪維穩、國企改革等各項工作落實落地,確保公司整體安定有序平穩發展,以實際成效向建黨百年華誕獻禮。

  • 資產運營公司開展安全生產培訓 暨“安全第一課”活動 2021-06-26

    資產運營公司開展安全生產培訓暨“安全第一課”活動6月24日,資產運營公司開展安全生產培訓暨“安全第一課”活動,省建設廳特聘安全專家、山東恒信建設監理有限公司副總經理張濟金同志以《企業如何做好安全生產》為主題做了專題培訓,公司黨委書記、董事長、安委會主任任長河同志圍繞《強化安全生產主體責任,夯實高質量發展基礎》進行了安全第一課主題宣講。公司黨委委員、副總經理、安委會辦公室主任王永亮主持會議,公司本部及各權屬單位120余人參加活動。專題培訓圍繞“企業安全是什么?安全為了誰?為什么要進行安全培訓?安全管理的基本概念及相關要求,事故發生的主要原因及應急處置及以人為本切實做好安全工作6個方面,由淺及深,用案例和理論相結合,系統回答了企業如何落實主體責任這一問題,對公司全面做好安全生產提供了啟迪和思考,具有很強的指導意義。任長河同志在安全第一課中強調,要進一步提高政治站位,強化責任擔當,嚴格責任落實,堅持統籌發展和安全,增強機遇意識和風險意識,樹立底線思維,把安全融入疫情防控、信訪維穩、黨史學習教育、企業改革等各方面工作中,科學評估風險、排查隱患、落實整改,全面堵漏洞、強弱項,下好先手棋、打好主動仗,切實有效防范化解各類風險挑戰,推動公司高質量安全發展,向建黨100周年華誕獻禮。

  • 山東省輕工業設計院有限公司多項設計 榮獲全國輕工行業優秀工程咨詢成果獎 2021-04-27

    山東省輕工業設計院有限公司多項設計榮獲全國輕工行業優秀工程咨詢成果獎2020年,山東省輕工業設計院有限公司在中國輕工業工程協會評選的輕工行業優秀工程咨詢成果類斬獲多個殊榮,其中,七星檸檬科技有限公司年產50萬噸食品添加劑項目節能報告等三項榮獲咨詢成果一等獎,山東中科恒聯生物基材料有限公司年產1.5萬噸全降軟包裝材料項目可行性研究報告等三項榮獲咨詢成果二等獎,泰安市泰山區教育信息化項目可行性研究報告等兩項榮獲咨詢成果三等獎。以上獲獎是行業內對輕工業設計院設計成果的充分肯定,表明設計院在設計質量方面實現了跨越式成長,是對設計院水平的高度認可,進一步提升設計院在市場、行業中的聲譽、地位及品牌價值,增強設計院的核心競爭力。今后,設計院將緊緊圍繞山東國投公司、山東資產運營公司戰略發展規劃,憑借優質的服務能力,不斷提升品牌知名度,推動設計院整體工作再上新臺階。

  • 山東省資產管理運營有限公司 全面推進退休人員社會化管理工作 2021-04-02

    山東省資產管理運營有限公司全面推進退休人員社會化管理工作3月份以來,根據山東國投公司關于省屬企業退休人員社會化管理工作部署,山東省資產管理運營有限公司強化大局意識和政治擔當,加強組織領導、細化工作措施、迅速摸清底數、積極督導推進,歷時6個月圓滿完成358名退休人員社會化管理工作。據了解,省資產管理運營公司363名退休人員,除5名2020年度退休人員暫不符合移交政策外,其余358名退休人員全部需移交至社會化管理。自工作啟動后,公司迅速進行周密部署,充分調動各權屬(統一監管)企業工作積極性,建立工作臺賬,倒排工期,強化業務指導和督導,指導各企業自覺對接當地政府部門和社區,按照各市政策和移交要求,分類推進,逐一解決協議簽訂、檔案移交障礙等難題,最終于今年9月份將358名退休人員全部移交至社區管理,實現了平穩移交。退休人員社會化管理是全面深化國有企業改革的一項重要舉措。公司將繼續鞏固階段性工作成果,把退休人員社會化管理作為權屬企業考核的重要指標,同時加強與社保部門和移交社區的溝通聯系,建立順暢的社會化管理通道,為做好退休人員社會化管理工作常態化奠定基礎。

  • 全國唯一國有造紙機制造企業---山東省第二輕工業機械廠完成改制 2020-12-31

    全國唯一國有造紙機制造企業---山東省第二輕工業機械廠完成改制2020年12月28日,具有62年廠齡中國唯一生產造紙機的國有企業-山東省第二輕工業機械廠完成公司制改制,更名為山東中晟造紙機械有限公司。中晟造紙機械公司的歷史,最早可追溯至1959年成立于淄博的山東省輕工機械廠,1967年山東省輕工機械廠的造紙機械生產遷址聊城,設立山東省第二輕工業機械廠,當時是原輕工部定點生產造紙機設備的專業廠,中國造紙機械的龍頭企業之一。建廠60多年來,為中國造紙貢獻了2000多臺套造紙設備,培養了大批的研發設計工程師和專業技術熟練工人及優秀的管理團隊,被業內稱為“山東造紙機械黃埔軍校”。2015年山東省第二輕工業機械廠被當地政府列入退城進園的名單。在聊城經濟技術開發區征地2.7萬平方米,建設1.2萬平方米的現代化車間、3000多平方米的辦公樓。2017年劃歸山東國投公司后,成為山東資產運營公司的托管企業,在兩級公司大力支持和幫助下,在以管資本為主的管控模式下,企業活力得以激發,遺留問題逐步解決,生產實力和研發能力實現了質的飛躍,和德州機床廠聯合研制了國內首臺套世界水平的專用設備-槍鉆,快速占據市場主導地位,特種造紙機、真空輥、靴型壓榨等核心產品出口至烏克蘭、泰國、伊朗等多個國家。企業影響力和核心競爭力逐步增強。 本次公司制改制,既是山東省第二輕工業機械廠響應上級國企改制要求,也是實現自身改革發展的必然選擇。未來,中晟造紙機械公司將繼續秉承國資保持增值、員工成就自我、客戶合作共贏的企業宗旨,踐行國企行業擔當,為國內外客戶提供高品質的造紙機械及服務,助力紙機節能降耗、優化升級,助力造紙工業實現高質量發展。

  • 山東省資產管理運營有限公司圓滿完成“僵尸”企業清理任務 2020-11-02

    山東省資產管理運營有限公司圓滿完成“僵尸”企業清理任務為全面貫徹落實中央、省委、省政府、省國資委和山東國投公司關于“僵尸”企業處置工作要求,省資產管理運營公司發揚“釘釘子”精神,勇于擔當、主動作為、上下聯動、協同推進,于10月28日圓滿完成30戶“僵尸”企業清理任務。省資產管理運營公司始終堅持把“僵尸”清理作為全省新舊動能轉浪潮中的重要一環,作為公司資產處置平臺作用發揮的的實戰場,以高度的政治責任感推動“僵尸”企業處置工作。一是對“僵尸”企業處置政策性難題進行調研,各種途徑尋求支持,為企業處置奠定良好的政策基礎;二是團結協作,打造專業隊伍。前臺業務部門發揮特別能吃苦、特別能戰斗的精神,攻克處置難題,加緊企業清理步伐,后臺部門做好黨員管理等工作,通力合作實現了“流水線”作業;三是因企施策、動態管理。根據企業實情,合理確定退出方式,確保處置針對性和科學性。同時制定工作臺賬,動態管理,緊盯重點難點,全面統籌推進;四是守法合規、有情操作。堅守法律和政策底線,嚴格按規定推進資產處置、清產核資、審計評估,采取多種方式化解職工安置難題,維護了社會穩定,圓滿推進30戶“僵尸”企業及其105戶子企業、分支機構和對外投資的順利出清。今后,公司將以“僵尸”企業清理為契機,進一步總結資產處置經驗,繼續堅守和完成省委省政府、省國資委、山東國投公司下達的各項改革重組任務。同時加大市場化開發力度,不斷擴大業務外延,實現資產管理運營專業化、市場化、規范化運作,為進一步夯實公司轉型基礎,實現高質量發展增添活力。

  • 省委第四巡視組巡視省國有資產投資控股有限公司黨委工作動員會召開 2020-05-15

    省委第四巡視組巡視省國有資產投資控股有限公司黨委工作動員會召開 按照省委關于巡視工作的統一部署,2020年5月15日上午,省委第四巡視組巡視省國有資產投資控股有限公司黨委工作動員會召開。會前,省委第四巡視組組長周杰華主持召開與公司黨政主要負責人的見面溝通會,副組長李至安傳達了省委書記劉家義在聽取十一屆省委第六輪巡視工作情況匯報后的講話精神。會上,周杰華就做好巡視工作作了動員講話,公司黨委書記、董事長李廣慶主持會議并作表態發言。周杰華指出,巡視是黨章賦予的重要職責,以習近平同志為核心的黨中央高度重視巡視工作,總書記率先垂范、親力親為,多次發表重要講話、作出重要指示,引領推動巡視工作理論創新、實踐創新和制度創新。省委堅決貫徹黨中央決策部署和習近平總書記重要指示,劉家義同志審定每輪巡視方案,及時主持召開會議聽取巡視匯報,研究深化成果運用, 推動我省巡視工作不斷向縱深發展。本輪對省國有資產投資控股有限公司黨委開展巡視,是堅持黨對國有企業的全面領導、督促做到“兩個維護”,推動深化國有企業改革、實現高質量發展,推進國有企業全面從嚴治黨、落實主體責任和監督責任的重要舉措。公司黨委要充分認識巡視工作的重要意義,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署和省委工作要求上來,不斷增強配合做好巡視工作的責任感和使命感。周杰華強調,本輪巡視將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實十九屆四中全會決策部署,緊密結合被巡視單位的職責使命,抓住領導班子和“關鍵少數”,深入查找和糾正政治偏差,重點檢查黨委落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署及省委工作要求情況,黨委落實全面從嚴治黨戰略部署情況,黨委落實黨建工作責任、加強組織建設和選人用人情況,黨委對巡視、審計等監督發現問題和主題教育整改落實情況,并對干部群眾反映的重要問題線索進行深入了解。李廣慶表示,巡視是對公司黨委領導班子及領導干部履職情況的全面政治體檢,必將對公司全面從嚴治黨和事業發展起到強有力的推動作用。公司上下一定要提高政治站位,切實把思想和行動統一到省委對巡視工作的要求上來。要嚴明政治紀律,全力支持配合省委巡視組開展工作,對巡視組提出的工作要求和交辦事項,要全面細致抓好落實,確保高質量完成。要強化責任擔當,堅決做好做實巡視整改,對巡視組指出的問題、提出的意見,要主動認領,即知即改、立行立改、應改盡改,用實實在在的整改成效,不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展,努力為新時代現代化強省建設做出貢獻。根據工作安排,省委第四巡視組在省國有資產投資控股有限公司工作時間為2020年5月15日至7月31日,受理信訪截止時間為7月25日。為便于干部群眾反映情況,巡視組建立了多種聯系方式。聯系電話:0531-88692950(接聽電話時間為:工作日8:00—18:00);寄信地址:濟南市第A017號郵政專用信箱;網上郵箱:登錄山東省紀委監委網站,在“巡視巡察”專題中點擊“巡視組信箱”,或登錄網站手機客戶端,在“舉報”專欄中點擊“巡視組信箱”,按照提示內容輸入即可;還設置了3個專用舉報信箱,分別位于:歷下區經十路9999號黃金時代廣場C座北廣場西側設備房南墻、解放東路與奧體西路交叉口南100米路東軌道交通通風井西墻、高新區伯樂路117號華禾普蕾司頓酒店大門口東側門房。根據有關規定,巡視組主要受理反映公司黨委領導班子及其成員、其他省管干部和下一級黨組織主要負責人問題以及與巡視工作有關的來信來訪來電等。對其他與巡視工作無直接關系的信訪問題,將按規定交有關部門處理。(信息來源:山東省紀委監委網站)

  • 山東國投公司安全生產檢查組到公司督導工作 2019-03-15

    山東國投公司安全生產檢查組到公司督導工作3月7日,山東國投公司黨委委員、首席財務官、總法律顧問李清霞,風險管理部副部長黃薇到公司督導安全生產工作。公司領導班子成員、有關企業、部門負責人(安全生產負責人)參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理劉憲順主持,公司黨委委員王永亮就公司安全生產總體情況、存在問題、兩會期間安全生產情況、下一步工作計劃等向檢查組做了總體匯報。聽取匯報后,李清霞對公司安全生產工作給予了肯定,并就“兩會”期間安全生產工作提出了要求,她指出,省國資委、山東國投公司高度重視安全生產,近期多次通過會議、文件部署“兩會”期間的安全生產工作,要深刻吸取山鋼“3.2”事故、3月4日山東管理學院藝術樓火災事故教訓,進一步做好安全生產工作。一是要進一步提高政治站位,強化安全意識。要提高政治敏銳性,強化防范化解重大安全生產的意識,加強安全生產管理意識、責任意識,認真做好安全生產基礎工作。二是要迅速開展安全隱患排查和治理。重點加強對遠洋漁業、物業管理、房產出租等易發領域和劃托管企業的隱患排查治理,著重抓好消防安全,提升全員管控風險、消除隱患和有效應對初期險情的應急處置能力。三是要強化安全生產主體責任,切實加強應急值守工作。繃緊安全生產這根弦,嚴格履行企業安全生產主體責任,落實領導干部帶班和24小時值班制度,建立安全生產零報告制度。公司黨委書記、董事長任長河代表公司對檢查組的到來表示感謝和歡迎,他指出,2018年在國投總部的指導、支持和幫助下,公司的安全生產工作取得了長足進步,研究制定了安全生產指導意見和管理辦法,逐級簽訂了安全生產責任書,壓實壓緊責任;組織開展經常性的安全生產大檢查,徹底解決了一些突出的安全問題,安全生產形勢穩定。下一步,公司將按照督導組的部署要求,繼續鞏固和拓展前期取得的工作成果,認真吸取各類事故教訓,深刻反思,警鐘長鳴,采取更實更硬的舉措,持續加大責任落實、制度建設、隱患排查整治的工作力度,確保生產安全,為公司改革發展營造安全和諧的環境。

  • 公司召開2019年度工作會議 2019-03-01

    公司召開2019年度工作會議2月21日,公司組織召開了2019年度工作會議。會議主要任務是傳達學習山東國投公司2019年度工作會議精神,回顧總結2018年工作推進情況,研究部署2019年重點工作任務。 公司黨委書記、董事長任長河同志出席會議并講話,與各基層黨組織書記簽訂了2019年度落實黨建工作和落實黨風廉政建設主體責任書;黨委副書記、總經理劉憲順同志作年度工作報告,與有關權屬企業主要負責人簽訂了2019年度經營業績考核責任書;紀委書記劉玉平同志與各基層黨組織紀委書記(紀檢委員)簽訂了落實黨風廉政建設監督責任書;黨委委員王永亮同志主持會議并傳達了山東國投公司2019年度工作會議精神。黨委書記、董事長任長河與各基層黨組織書記簽訂2019年度落實黨建工作和落實黨風廉政建設主體責任書黨委副書記、總經理劉憲順與有關權屬企業主要負責人簽訂2019年度經營業績考核責任書紀委書記劉玉平與各基層黨組織紀委書記(紀檢委員)簽訂落實黨風廉政建設監督責任書 任長河在講話中指出,2018年公司圍繞改革發展穩定,用心、用力、用情做了大量富有成效的工作,關鍵領域的改革攻堅取得了實質性突破,干部員工的精神面貌發生了積極轉變,成績可圈可點。同時,也要深刻反思、認真梳理存在的短板和瓶頸,堅持問題導向與目標導向,明確思路措施,推動公司健康快速發展。2019年,是“深化改革”的一年,要依托改革,狠抓落實,實現提速發展,重點做好四個方面的工作,一是要把握要求,明確目標,圍繞提質增效出招發力、精準施策,扎實推動公司改革、減虧、增利全面發展;二是要深化改革,規范管理,瞄準重點難點深改細調、破舊立新,深化三項制度改革,完善公司治理結構,提升基礎管理水平,著力推進和加強管理創新;三是要擔當作為,防控風險,對照專項要求強化意識、狠抓落實,以更大的擔當、更嚴的作風、更實的舉措防范化解項目投資、信訪穩定、安全生產和廉潔從業風險,保障公司行穩致遠;四是要加強黨建,優化環境,毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設,不斷鞏固和拓展前期取得的各項成果,重點在過硬黨支部建設、黨建與中心工作融合、軟硬環境建設上做文章,全力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。劉憲順對2018年的主要工作情況進行總結分析,對2019年的經營管理重點任務作出具體安排。他在報告中指出,2018年,公司各項事業全面發力、有序推進,整體上保持了積極向好的態勢,但是,仍然存在主業發展壓力較大、業務精耕細作不夠、內部管理效能不高、穩定形勢不容樂觀等諸多問題,必須予以正視并持續改進,必須在“深”和“實”上更進一步。一是要深耕主業,培育核心競爭力,有效提升資產管理運營業務與幾大業務板塊的發展質量和發展層次;二是要深化改革,釋放發展活力動力,在本部建設、三項制度改革、資產清理整合等重點任務上實現突破,切實打通阻礙改革發展的痛點堵點難點;三是要強化管理,筑牢穩健經營基礎,在制度建設、風險防控和隊伍建設等方面向山東國投公司看齊,強弱項、補短板、破瓶頸,提高綜合管理水平;四是要嚴抓黨建,提高黨建工作質量,把基層黨組織建設、黨風廉政建設和反腐敗工作推向縱深,為公司持續穩定健康發展提供堅強的政治保障。 公司本部、國投資產管理公司、資運物業公司、遠洋漁業有限公司、機械貿易總公司全體在崗干部員工及劃轉、托管企業主要負責人參加了會議。

  • 省管企業高質量發展第一服務隊到公司調研督導 2018-11-07

    省管企業高質量發展第一服務隊到公司調研督導11月1日下午,省財政廳副廳長、黨組成員陳祥志率“千名干部下基層”省管企業高質量發展第一服務隊一行六人到公司調研督導,山東國投公司董(監)事會辦公室(黨委辦公室)主任于波陪同。公司本部領導班子成員出席會議,公司本部職能部門主要負責人和部分權屬企業主要負責人參加會議。 會上,黨委副書記、總經理劉憲順代表公司對服務隊各位領導的到來表示熱烈歡迎,并根據黨委研究的意見就公司的基本情況、黨建工作、經營情況以及需要服務隊幫助解決的問題等幾方面作了詳細介紹,重點匯報了公司在部分省屬經營性國有資產統一監管企業改革改制和“三供一業”分離移交兩項工作中遇到的困難、問題及相關工作建議。黨委書記、董事長任長河作了補充匯報,介紹了公司承擔的困難企業改革改制和不良資產處置業務的功能定位,并提出了建立政府協調機制、完善有關政策法規、提供專項保障資金等工作建議。聽取匯報后,服務隊各位領導就企業長期實質性使用的行政事業性資產確權難、托管單位事改企工作停滯、“三供一業”分離移交資金缺口大等突出問題與有關人員進行了深入細致地溝通交流,共同探討解決路徑。陳祥志同志對公司幾年來在經營管理和黨的建設中取得的成績,特別是在困難企業改革改制方面所做的努力給予了充分肯定,他表示,公司反映的問題集中突出、代表性強,提出的建議明確具體、務實管用,為服務隊提供了第一手調研素材,服務隊將以此為基礎進行系統地梳理匯總和歸納提煉,并借助自身優勢積極主動地向有關領導、相關單位反映和呼吁,為公司解難題、破瓶頸、實現高質量發展提供支持與幫助。

  • 山東省輕工業設計院等6戶企業移交公司管理 2018-10-22

    山東省輕工業設計院等6戶企業移交公司管理10月11日,公司召開了企業托管工作會議,山東國投黨委委員、副總裁遲明杰出席會議并講話,山東國投資產管理中心、人力資源部(組織部)有關領導,公司領導班子成員、部門負責人,6戶托管企業代表等參加了會議。會議宣布,山東省輕工業設計院等6戶企業正式移交公司管理。遲明杰同志在講話中強調,要正確認識改革重組工作的重大意義并按照山東國投確定的整體思路推進改革重組;要充分發揮資產管理平臺優勢,依法科學管理,正確履行出資人職責,協同各方力量推進托管企業改革重組;要積極穩妥統籌推進改革重組工作,堅持守法合規,正確處理改革發展穩定的關系,強化風險管理,并不斷鞏固和加強黨的領導。公司黨委副書記、總經理劉憲順表示,6戶企業的托管是山東國投著眼全局、通盤考量作出的重要決策,也是對公司的信任和肯定,托管后,公司將按照山東國投的整體思路和工作要求管好資本、做好服務、搞好協調、全力攻堅,扎實推進托管企業的改革重組和創新發展工作。

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